Vasco Eiriz

ZARA POST SCRIPTUM. Questões adicionais que a diversificação da Zara pode suscitar e para as quais tenho interesse em receber contributos: que tipo de diversificação persegue a Zara? Diversificação relacionada ou não relacionada? Que tipo de sinergias pode a empresa criar entre o seu "anterior" e "novo" negócio? Como articular, por exemplo, circuitos de distribuição, redes de produção ou a gestão de recursos humanos? Na verdade, depois de escrever o "postal" anterior pareceu-me que este caso é bastante interessante para estudar várias questões de estratégia e marketing. Talvez este mesmo exemplo seja propicío para utilizar em aula ou, quiça, em exame.