2025-05-08
Study questions
Avalie as críticas de Mintzberg à abordagem clássica do planeamento estratégico. Concorda com esses argumentos? De que forma utilizaria esses argumentos para orientar a estratégia duma organização?
Evaluate Mintzberg’s critique of the design school. Do you agree with it? How would you use Mintzberg’s argument to guide strategy making?
Analise a história duma organização com a qual se sinta familiarizado. O que conclui acerca do desenvolvimento da estratégia dessa organização, dos seus principais feitos e desafios que enfrentou e da natureza do seu processo de desenvolvimento estratégico? Quais são as principais lições para gestores e investigadores de estratégia?
Review the history of an organization with which you are familiar. What can you find out about how its strategy has developed, the key milestones and challenges that it has faced, and the nature of strategy development process? What are the key lessons for managers and strategy researchers?
Defina alguns dos principais tópicos que devem moldar os valores e o propósito de uma organização.
Outline some of the key issues that should shape an organization’s values and purpose.
2025-04-30
Lúcio
Lúcio é uma homenagem à Biblioteca Lúcio Craveiro da Silva e um incentivo à leitura baseado na escolha de livros requisitados pelo editor deste blogue.
Lúcio is a tribute to the Lúcio Craveiro da Silva Library and an incentive to reading based on the choice of books requested by the editor of this blog.
2025-04-24
Study questions
Escolha uma organização bem sucedida e tente identificar as causas do seu sucesso. De que forma a estratégia pode ajudar a explicar esse sucesso.
Choose a successful organization and attempt to identify the reason for its success. How does it deal each of the challenges of strategic management?
Escreva uma crítica sobre a abordagem emergente da estratégia. A sua crítica deve abordar as principais forças e fraquezas desta abordagem. Em que contextos é a abordagem emergente à estratégia mais apropriada?
Write a critique of the emergent approach to strategy for a CEO. Your critique should address the key strengths and weaknesses of this approach. In which contexts is the emergent approach to strategy most appropriate?
Quais são as principais limitações da abordagem clássica à estratégia baseada no planeamento estratégico? Identifique contextos em que esta abordagem pode ser adequada? E em que contextos pode ser menos adequada? Explique.
What are the key limitations of the design school approach? Can you think of the contexts in which it might be more or less appropriate? Explain.
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