2018-08-13

Desempenho empresarial num cluster

Pomar da Foz, Dominguez Alvarez, 1930

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Recursos, posição e desempenho empresarial num cluster
Vanda Lima
Vasco Eiriz
Natália Barbosa
Revista Portuguesa de Estudos Regionais 21 (2.º Quadrimestre): 101-121
2009

As empresas não são ilhas que actuam de forma independente do meio que as rodeia. As relações que estabelecem com outros actores permitem aceder a recursos e competências que condicionam a sua estratégia e desempenho. A teoria aponta para ganhos das empresas associados aos recursos raros e inimitáveis existentes em “clusters” que advêm do conhecimento tácito, complexo e específico aí existente. Tendo por base a teoria dos recursos e a teoria de “clusters” e distritos industriais, este artigo averigua se a partilha de recursos no “cluster”, bem como a posição da empresa no “cluster”, influenciam o desempenho da empresa. O estudo empírico decorreu no “cluster” de calçado que abrange quatro concelhos vizinhos no norte de Portugal. A recolha de dados foi efectuada através de questionário, tendo-se obtido uma amostra de 159 empresas produtoras de calçado. Os resultados sugerem que a troca e combinação de recursos no “cluster” bem como a posição da empresa no “cluster” têm impacto positivo no desempenho das empresas. Contrariamente, a existência de uma reputação comum parece apenas ser valorizada pelas empresas de desempenho relativamente baixo, eventualmente, com a expectativa de obter ganhos de desempenho futuros. Estes resultados sugerem ainda que a estratégia das empresas deve atender mais à forma como elas gerem a sua posição num “cluster” do que à troca e combinação de recursos.

Lima, Vanda; Eiriz, Vasco; Barbosa, Natália (2009). Recursos, posição e desempenho empresarial num cluster. Revista Portuguesa de Estudos Regionais 21 (2.º Quadrimestre): 101-121.

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2018-08-12

Wine & Books

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2018-08-10

Estante

Estante, uma selecção de livros de ensino e aprendizagem sobre estratégia, empreendedorismo, inovação e marketing recomendados pelo editor deste blogue.

Estante, a selection of books for teaching and learning in strategy, entrepreneurship, innovation and marketing recommended by the editor of this blog.

2018-08-07

How to Do Your Research Project

2018-08-05

Here, They Used to Build Ships

2018-08-04

Fábrica Confiança

2018-08-01

A arte da tolerância

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2018-07-30

Competitive advantage and inter-organizational projects

Pintura, Carlos Botelho, 1936

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Building competitive advantage through inter-organizational projects
João S. Areias
Vasco Eiriz
Strategic Direction 29(9): 31-34
2013

Projects are a part of everyday life in industrial firms, playing a relevant role in terms of accomplishing strategic objectives, implementing strategy, and developing competitive advantage. Projects are developed within industrial networks and have a momentum of their own. This paper aims to describe the role of inter-organizational project networks that are embedded within the firm's network of relationships in the development of competitive advantage. The role of inter-organizational projects in developing competitive advantage was analysed in four inter-organizational projects involving firms from the Portuguese textile and clothing industry. Based on the industrial network approach, projects are framed within the conceptual model of activities, actors and resources. Considering the four studied cases, the analysis is focused on the impact of project networks on activities, resources and actors involved, as well as on the competitiveness of the firms involved in the studied networks. This paper contributes to management practice by focusing on the contribution of inter-organizational projects in the development of competitive advantage. Based on the analysis of four different cases, this paper highlights the potential role of project networks in the relationship network.

Areias, João S.; Eiriz, Vasco (2013). Building competitive advantage through inter-organizational projects. Strategic Direction 29(9): 31-34.

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