Wine & Books

The evolution of the book

Empresas locais e clusters

Clique para aumentar.

Dissertação de Mestrado

***

Entrada de Multinacionais num Cluster e Efeitos na Estratégia das Empresas Instaladas

Diana Teixeira Carvalho

2016

«A entrada de uma empresa multinacional num cluster, entendido como aglomeração geográfica, geralmente de pequenas e médias empresas, especializadas num sector e instaladas num determinado local ou região, produz efeitos sobre o cluster como um todo, sobre as empresas que constituem o cluster e sobre a multinacional. Nesta investigação foi dado especial enfoque nos impactos da entrada de numa multinacional num cluster e efeitos na estratégia das empresas instaladas nesse cluster. No sentido de compreender os principais efeitos da entrada de uma multinacional na estratégia das empresas instaladas num cluster, foi analisada a entrada da IKEA no cluster do mobiliário de Paços de Ferreira e Paredes. Neste estudo, a técnica de recolha de dados utilizada para obtenção de dados primários foi o inquérito por questionário, tendo sido obtidas 66 respostas válidas de empresas instaladas no cluster em análise. Na amostra predominam as microempresas e empresas em nome individual, o que corresponde à estrutura de empresas dominante no cluster do mobiliário. Em termos de resultados, mais de metade das empresas respondentes considera não ter havido impacto com a entrada da multinacional. No entanto, as empresas que consideraram ter havido elevado impacto, consideram que o mesmo foi negativo. Os fatores que melhoraram de forma mais significativa após a entrada da IKEA foram o desenvolvimento de novos produtos e as estratégias de exportação. As principais respostas das empresas à entrada da multinacional passaram pela internacionalização do negócio e pela aposta em estratégias de diferenciação e focalização.»

Canção de Amigo

Papel

Estante

Estante, uma selecção de livros de ensino e aprendizagem sobre estratégia, empreendedorismo, inovação e marketing recomendados pelo editor deste blogue.

Estante, a selection of books for teaching and learning in strategy, entrepreneurship, innovation and marketing recommended by the editor of this blog.

Questões sobre estratégia

• O estratega é a mesma pessoa em todas as organizações? Será que a equipa de gestão de topo é a estratega em todas as organizações? O contexto é importante na definição do papel do estratega na organização? [44-3]
• Escolha um estratega conhecido/popular. Examine o seu papel, atividades, formação e motivação. [44-7]
• Escolha uma organização com a qual se sinta familiarizado. O que pode dizer acerca dos elementos chave do seu processo de gestão estratégica? As atividades dessa organização mostram que este processo converge ou diverge da forma convencional em que é criado valor? Que estilo é exibido pelo líder dessa organização? Que tipo de processos de tomada de decisão diria que ocorrem nesta organização. Porquê? [66-1]
• Os líderes já nascem líderes ou fazem-se com o tempo? Discuta. [66-5]

Fonte: seleção, tradução, adaptação e edição de Vasco Eiriz e Joana Barbosa a partir de questões disponíveis em Cunningham, James; Harney, Brian (2012). Strategy & Strategists, Oxford University Press, Oxford. Entre parênteses reto identifica-se, para cada questão, a página e o número da referida questão na sua versão original. Através desta localização, o leitor pode explorar o capítulo respectivo para ensaiar respostas.