2017-01-22

Papel

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2017-01-20

Questões sobre estratégia


  • Os sistemas de planeamento existem em diferentes organizações. Que papel deve desempenhar o planeamento numa organização?
  • Tendo presente o "incrementalismo", quais são as principais vantagens e desvantagens de desenvolver estratégias de forma incremental?
  • Consulte o relatório anual de uma empresa com a qual esteja familiarizado como cliente (por exemplo, um grande retalhista ou uma empresa de comunicação social). Identifique as principais características da estratégia planeada nesse relatório anual e as características da estratégia realizada e por si percepcionada como cliente.
  • Os padrões de desenvolvimento incremental da estratégia são comuns nas organizações e os seus gestores percebem vantagens nessa forma de gerir a estratégia. Contudo, existem riscos de deslize estratégico. Efectue sugestões para evitar o deslize em organizações que desenvolvam a sua estratégia de forma incremental.
  • Desenvolva uma análise ao ambiente geral de uma organização à sua escolha (considere, por exemplo, a organização onde trabalha). Quais são as influências do ambiente geral fundamentais? Quais são as principais forças de mudança? Explique.

2017-01-19

Estante



Estante, selecção de livros de ensino e investigação em gestão estratégica, empreendedorismo e marketing recomendados pelo editor deste blogue.

Estante, a selection of books for learning and research in strategic management, entrepreneurship, and marketing recommended by the editor of this blog.

2017-01-16

Chuva civil não molha militar

Carregar a G3 de um camarada não é um exercício fácil. Em marcha, uma descompensação destas no pelotão é um problema. Para cada homem em sérias dificuldades, são necessários vários outros para que ele, e em consequência todo o corpo, não fique para trás: um leva-lhe a G3, dois outros suportam o homem em dificuldade levando-o consigo, e dois outros levam as armas destes dois! Isto é, cinco homens para compensar um outro em dificuldade. Se pensarmos que para esses cinco é já de si difícil carregar o seu fardo, é recomendável que existam outros tantos de sobreaviso para se revezarem no esforço. Um bico de obra, é o que é, sobretudo quando no pelotão falha mais do que um homem.



Durante a semana que passou, lembrei-me bem deste e de muitos outros episódios desses «bons tempos». Camaradagem, sacrifício e superação, espírito de corpo e dever, comando e disciplina, é com estas e outras propriedades que se fazem militares. Chuva civil não molha militar, dizia-se. Tive ocasião de o recordar em visita às três escolas superiores universitárias de natureza militar que existem no país. Estas escolas - Academia Militar, Escola Naval, Academia da Força Aérea - estão integradas no Instituto Universitário Militar, entidade de coordenação do ensino superior universitário militar em Portugal.

Foi uma semana intensa, dificilmente repetível e de grande aprendizagem que ajudou a conhecer melhor a instituição militar portuguesa e as suas especificidades e vicissitudes na formação superior universitária. Foi gratificante conhecer a longa e curiosa história da sede da Academia Militar no centro de Lisboa, e respirar o cheiro do terreno do seu campus da Amadora, termo delicado para designar um espaço de instrução militar. Foi ainda possível visitar as instalações da Escola Naval e avistar a frota no Alfeite, Almada. Apesar de tudo, uma frota grandiosa para um civil, ancorada em águas doces e calmas. Foi finalmente estimulante sentir as correntes arejadas da base aérea de Pêro Pinheiro, em Sintra, onde funciona a Academia da Força Aérea.

2017-01-15

Place & Space

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2017-01-14

Wine & Books

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2017-01-10

A Alma dos Ricos



«Era uma imatura, todas as mulheres são imaturas e gostam de se emancipar por meio da mentira. É o mesmo que os homens quando mentem junto da mulher amada, para apagar as suas inferioridades.» [2-148]

A Alma dos Ricos, trilogia de Augustina Bessa-Luis.

2017-01-08

Papel

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