2004-03-31
COMO LIDERAR EM CUSTOS. Aqui ficam algumas pistas: gerar economias de escala e de aprendizagem; gerir criteriosamente os custos dos “inputs” chave; gerir igações entre actividades da cadeia de valor; redesenhar processos do negócio; eliminar actividades da cadeia de valor; criar sinergias entre unidades de negócios; simplificar o desenho do produto; oferecer produtos básicos, sem extras; desenvolver processos tecnológicos mais simples e de capital menos intensivo; evitar o uso de materiais de custo elevado; abordar directamente o mercado, sem intermediários; localizar próximo de fornecedores ou clientes.
