2004-07-21
VISÃO PERIFÉRICA. Ainda a propósito da Long Range Planning, interessa aqui salientar o número de Abril desta ano da revista (volume 37, n.º 2). Trata-se de um número especial dedicado ao curioso tema da "visão periférica" e sua importância na gestão e estratégia. Os editores deste número - George S. Day e Paul Schoemaker - partem da constatação que a focalização é um conceito muito mais desenvolvido e central em estratégia, mas, mesmo assim, e talvez por isso, se deva dedicar atenção à visão periférica. No artigo dos editores que introduz este número especial baseado numa conferência sobre o tema realizada em 2003 no Mack Centre for Technological Innovation da Wharton School - "Peripheral Vision: Sensing and Acting on Weak Signals" - o conceito não aparece de todo explicito. Há sim algumas metáforas e comparações com os desenvolvimentos na área da oftalmologia que suscitam a curiosidade para um tema, tratado ainda de forma relativamente exploratória.
