UM GRANDE ABRAÇO. Um dos problemas clássicos nas associações de voluntariado e organizações não governamentais é o controlo. Um bom exemplo, relatado hoje pelo Público, verifica-se na Abraço: "Directores com remunerações elevadas, auditorias feitas pela empresa do presidente do conselho fiscal, criação de uma direcção paralela, património não rentabilizado para pagar dívidas". Trata-se, no fundo, da antítese perfeita dos fundamentos que deveriam presidir à criação destas organizações.