2013-07-09

Fusões e aquisições


As fusões e aquisições são uma forma particular de relacionamento interorganizacional que é frequentemente estudada no âmbito das finanças empresariais. São menos comuns os estudos que analisam os aspectos não financeiros das fusões e aquisições, quaisquer que eles sejam. O número de julho-agosto da Thunderbird International Business Review (volume 55, número 4) dá um contributo para minimizar essa escassez dedicando uma série de artigos ao tema. O artigo introdutório, da autoria Yaakov Weber e Shlomo Yedidia Tarba, é precisamente focado na "integração sociocultural" nas fusões e aquisições, tema que augura um debate interessante sobre os problemas, desafios e recomendações que se colocam nestes processos. O debate e a pesquisa são enriquecidos com os seguintes artigos publicados neste número da revista:
  • Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research (artigo da autoria duma "família numerosa": Günter K. Stahl, Duncan N. Angwin, Philippe Very, Emanuel Gomes, Yaakov Weber, Shlomo Yedidia Tarba, Niels Noorderhaven, Haim Benyamini, Dave Bouckenooghe, Samia Chreim, Muriel Durand, Mélanie E. Hassett, Gary Kokk, Mark E. Mendenhall, Nicola Mirc, Christof Miska, Kathleen Marshall Park, Noelia-Sarah Reynolds, Audrey Rouzies, Riikka M. Sarala, Sergio Luis Seloti Jr., Mikael Søndergaard e H. Emre Yildiz)
  • Multiple Levels of Culture and Post M&A Integration: A Suggested Theoretical (Michaël Viegas-Pires)
  • The Role of Geographic Location in the Acquisition Strategies of High-Technology Firms: Evidence from Computer Networking Equipment Industry (Kirill M. Yurov, Shane M. Greenstein, Mark T. Shanley e Richard E. Potter)
  • Network Imitation to Deal with Sociocultural Dilemmas in Acquisitions of Young, Innovative Firms (Christina Öberg)
  • Integration Vacuum: Creating Action Space for Global Strategy Implementation in International Acquisitions (Helene Loe Colman e Birgitte Grøgaard)
  • The Role of Absorptive Capacity in Acquisition Knowledge Transfer (Paulina Junni e Riikka M. Sarala)
  • A Marriage Metaphor Model for Sociocultural Integration in International Mergers and Acquisitions (Daniel Rottig)
  • Ambivalent Perspectives: An Ethnographic Case Study of Ambivalence in Postacquisition Integration (Fiona Moore)
  • Light-Touch Integration of Chinese Cross-Border M&A: The Influences of Culture and Absorptive Capacity (Yipeng Liu e Michael Woywode)

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